亲和式，这种方式强调团队协作的重要性，并在人与人之间建立一种纽带，形成一个和谐的团体。当需要在组织中增进和谐、提高士气并修复沟通或受损的信任关系时这种方式尤其有用。命令式，这是军事化领导方式的典型，或许是用得最多、但奏效机会最少的方式。由于很少涉及表扬，并不断地采取批评方法，有可能打压士气和工作满意度。标杆式，根据这种方式，领导者制定出很高的绩效标准，对更好、更快有着一种执着的追求，并要求人人都像自己一样。民主式，这种方式充分发挥团队的知识和技能，共同形成目标，并树立一种实现目标的共同意志。当组织的前进方向不明确、领导者需要利用团队的集体智慧时，这种方式最为有效。愿景式，当一个组织需要有新的方向时，这种方式最为合适。目的是鼓动人们朝着一系列新的共同愿景而前进。