一、产品成本项目包括哪些

1、直接材料

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2、直接工资

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

3、燃料动力

它是指直接用于产品生产的各种燃料和动力费用。

4、制造费用

制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，

差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

企业可根据生产的特点和管理要求对上述成本项目做适当的调整，对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及成本中比重比较大的费用，应专设成本项目；同样也可以为了简化核算，不必专设成本项目。

例如工艺企业上消耗用的燃料和动力不多，为了简化核算，可将其中的工艺用燃料费用并入“直接材料”成本项目，将其中的工艺用动力费用并入“制造费用”成本项目，不单独设置“燃料及动力”成本项目。

将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

扩展资料：

产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。

为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。

A.正确划清资本支出和收益支出的界限。

B.正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。

C.正确划清各月份的费用界限。

D.正确划清各种产品的费用界限。

E.正确划清完工产品在产品的费用界限。

产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，必须做好各项基础工作。

A.建立和健全定额管理制度。

B.建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度（包括在产品盘点制度）。

C.建立和健全原始记录。

D.正确确定成本核算工作的组织方式。

参考资料来源：百度百科—产品成本