管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。

计划职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。

组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。

领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为。

控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。

四种职能的关系如下:

1.计划职能是首要职能，其他职能都是为执行计划职能即实现组织目标服务的；

2.为了实现组织目标和保证计划方案的实施，必须建立合理的组织机构、权力体系和信息沟通渠道，因此产生了组织职能；

3.在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的领导方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，解决组织内外的冲突，最大限度地提升组织效率，于是产生了领导职能；

4.为了确保组织目标的实现，管理者还必须根据预先制订的计划和标准对组织成员的各项工作进行监控，并纠正偏差，即实施控制职能。