满意原则是针对最优化原则提出来的，即最优是不存在的，存在的只有满意。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人，以绝对的理性为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出绝对理性的判断是不可能的。

主要包括以下内容：

1.决策目标追求的不是使企业及其期望值达到理想的要求，而是使它们能够得到切实的改善，实力得到增强。

2.决策备选方案不是越多越好、越复杂越好，而是要达到能够满足分析对比和实现决策目标的要求，能够较充分利用外部环境提供的机会，并能较好地利用内部资源。

3.决策方案选择不是要避免一切风险，而是对可实现决策目标的方案进行权衡，做到两利相权取其大，两弊相权取其小。