一个企业想要得到更好的发展，必须有一个企业核心竞争，包括九大竞争。

一、组织竞争。 只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。

二、员工竞争 。 只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，才能保证事事都做到位。

三、流程竞争。 流程就是各个机构和个人做事方式的总和它直接制约着企业组织运行的效率和效益。

四、文化竞争。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种。

五、品牌竞争。 它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。

六、渠道竞争。 赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。

七、价格竞争 。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。

八、伙伴竞争。 要为客户提供全面超值的服务和价值满足，就必须建立广泛的战略联盟 。

九、创新竞争。 它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。