项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目的特点：

1.项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。

2.项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。

3.项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性、效益等。

4.项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。

5.项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。

6.项目的系统性和整体性，项目是一个系统工程。项目的相对独立性，在一个组织内，项目运行要求相对独立。