1. 如果领导犯错,把责任推给你了.你怎么办

在工作中我们要以工作为重，坚持原则，服从领导，但不盲从，针对题中出现的这种情况我会从容面对，从大局出现，以工作为重，具体问题具体分析。

首先，我要反思一下自己在此次事故中是否有责任， 如果有责任我要勇于承担责任，并吸取教训，避免类似事件的发生。其次，如果此次事故还有挽回的余地，并且在我的权限范围内，又不违背原则的话，我会积极的承担起责任并尽全力把事故危害降到最低点。

现在领导把责任推给我可能是出于为单位的整体发展和各方面的共赢结果等角度考虑的，那么我也要勇于分担领导的焦虑，承担起责任，积极处理事件。第三，如果此次事件已经是违背原则的，或者不在我职权范围内，我也要和领导沟通，表明我的态度，这样的责任我不会承担的。

相信我的领导会理解我不会难为我。总之，我认为在工作中是个人的责任或者出于为集体利益着想，不违背原则的责任，委屈个人成全集体勇于担当也是对年轻人的锻炼，但是对于违背原则的事件我们也不能盲从。

2. 领导推卸责任给我怎么办

一看他的动机。

1.如果是权益之计，说明你在他心目中有“地位”这对你来说未必是一件坏事，你要善于把握机会，变害为利。

2.如果是故意刁难，也可以说你在他心目中有“地位”，只是这样的待遇意味着什么，我不着你也清楚，你要认清形势，正所谓“当断不断，反受其乱”。

二看自己的能力、作为。

一个项目不是一个人两个人能够胜任的，要靠集体的力量，你是集体的一分子，是否起到了应用的作用？只要做到问心无愧，受点委屈也是常有的事。有些事你永远也不可能得到明确的结论，甚至个别倒霉的人，一辈子被冤枉，至死都没能解脱，要是你又当如何？你要相信是非曲直自有公论，你要学会承受。君不闻：“天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤，苦其心志，空乏其身。。。。。。”如此云云？

三看其人能力、为人。

古语云：“以人为镜，可知荣辱”。要善于在逆境中获得收益，当然，这种收益不仅是物质上的，更多的是精神层面的。一个人如果只沉溺在痛苦当中不能自拔，最后必将沉沦甚至堕落，最不济也要有点“阿Q精神”，自我调适，自我解脱。我更希望你能以此为契机，磨练自己，韬光养晦蓄势待发，“不想当将军的士兵不是一个好士兵”这句话在现实当中虽不能完全兑现，但不失为一个激励自己上进的动力。你说呢？最后祝你好运！

3. 你的上司自己做错事,却把责任推给你,为此经理罚你,你该怎么办

应聘的什么公司什么职位？不同职业偏重点不一样，不同的领导喜欢的个性也不一样。

沉默，显示出懦弱、向消极势力屈服、胆小怕事；说清楚，个性直率，单纯，甚至可能有点呆板较真，不能变通。

所以要看具体情况了，只要能显示出沉默是强者的沉默，说出真相并不是置上司于推卸责任和经理不能明辨是非的尴尬局面，而是让大家信服你

所以个人认为面试官是要看解释过程而不是简单的结果，

管他呢，做自己就好了

世上没有什么是绝对的，有些领袖很强势，有些领袖很温和，一样都能治理好国家，不是吗？

4. 领导推卸责任给我怎么办

一看他的动机。

1.如果是权益之计，说明你在他心目中有“地位”这对你来说未必是一件坏事，你要善于把握机会，变害为利。2.如果是故意刁难，也可以说你在他心目中有“地位”，只是这样的待遇意味着什么，我不着你也清楚，你要认清形势，正所谓“当断不断，反受其乱”。

二看自己的能力、作为。一个项目不是一个人两个人能够胜任的，要靠集体的力量，你是集体的一分子，是否起到了应用的作用？只要做到问心无愧，受点委屈也是常有的事。

有些事你永远也不可能得到明确的结论，甚至个别倒霉的人，一辈子被冤枉，至死都没能解脱，要是你又当如何？你要相信是非曲直自有公论，你要学会承受。君不闻：“天将降大任于斯人也，必先劳其筋骨，饿其体肤，苦其心志，空乏其身。

”如此云云？三看其人能力、为人。

古语云：“以人为镜，可知荣辱”。要善于在逆境中获得收益，当然，这种收益不仅是物质上的，更多的是精神层面的。

一个人如果只沉溺在痛苦当中不能自拔，最后必将沉沦甚至堕落，最不济也要有点“阿Q精神”，自我调适，自我解脱。我更希望你能以此为契机，磨练自己，韬光养晦蓄势待发，“不想当将军的士兵不是一个好士兵”这句话在现实当中虽不能完全兑现，但不失为一个激励自己上进的动力。

你说呢？最后祝你好运。

5. 上司把错推给你,应该怎么处理呢

两种情况

1、你还想继续在这里做下去。解决办法：立即询问熟悉的人员解决上司交代的任务。主动坦诚与上司见面，先道歉，这次都是我不对，刚来就给您添乱，真是对不起，再解释，说明自己现在处境，新环境不适应，有待学习之类的借口，然后口头保证用尽快的时间去适应学习，不给他再添麻烦。这样你就把眼前的危机解除了，有的领导是很要面子的，你最好给他道个歉。要不你以后总有翻到他手里的时候的。

2、你不尿他，那结果就很明显了，吵了老板鱿鱼。

尽量还是第一种吧，要知道到了公司都要低调做人，高调处理纠纷。韬光养晦，往长远看