知识结构：就是问一些问题，看应聘者知不知道，从而判断他目前的水平和之前项目中可能都在做什么，进而判断他的工作年限和项目经历和他当前的知识结构是否匹配，进而判断应聘者的潜质；技术直觉：给一个开放性的问题，看他的思考方向的转变；一般社会招聘的人都有工作经验，但不是所有的技术人员都有技术“直觉”；管理经历：有管理经历的人，他的沟通协调能力和技术能力可能都有积累，不一定是正是的管理职位，可能是在一个项目周期内起到了核心的作用；人格：观察他是否使用“不知道”，在什么时候使用，使用频率有多高，对一个技术人员来说很重要的事是在什么时候说“不知道”；然后询问他的职业规划，从而来判断他的价值观，职业观；最后询问他习惯和喜爱的工作方式，对团队的预期，从而判断他的性格，工作方式，思维方式。