1.团队凝聚力：与绩效存在着很大的相关性，尤其是在高新技术企业，高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标之间呈正相关关系；

2.团队成员的熟悉程度：团队决策效率的提高，取决于成员之间的熟悉程度；

3.团队的领导：华恒智信的研究发现，团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响；

4.团队的目标：团队的绩效目标可以有许多形式，数量、速度、质量、成本、客户满意度等等；

5.团队的激励：不仅包括对集体层面的激励，也包括对团队成员个体层面的激励；

6.团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效；

7.团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方面对团队的核心素质进行界定。