企业在制定竞争战略的时候需要考虑下面几个方面：

1.前期的品牌定位是战略制定的基础。主要分为以下步骤：行业领导对手定位、差异化的主题宣传和细分市场差异化竞争，这些为之后的工作铺平道路。

2.如何展开产品竞争战略。在清楚了挑战对象和市场定位的基础上，需要进一步地展开产品竞争战略，一般的步骤是：产品的研发、差异化竞争的设置、产品概念的更新，在产品的差异化上做好以上环节，对于整个工作的开展起到了决定性的作用。

3.做好整合营销的竞争战略。依次为差异化的营销攻势、销售渠道铺设和补充化的售后服务，在现有的市场情况下，和既有的竞争对手保持竞争距离，同时又要屏蔽后来者的挑战。