团队管理三要素：

1.目标一致也就是思想要统一。

2.激发人的潜能。

善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。

善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。

善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责。

善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。

树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的“短板”成员来提升整个团队的业绩。

创建学习的氛围。学习最主要的是静下心来去除浮躁。

3.激发团队的潜能。

团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。