1.胜利油田的采购方法是最不可取的，这样的采购方法不但有性价比不好的缺点外还会滋养一些腐败的吸血虫。唯一的优点是知道改进了海尔采购方式较胜利油田要好的多，虽然供应商少了便于管理，但将设计方案直接交给供应商做就少了比较，只有有比较才会有好的价格是双赢通用的优点在于交流不是信息享，搭建了一个很好的信息平台，供应商的优势也不是一沉不变的，定期的对供应商进行评估，合理利用资源。

2.再则在不同的区域产品的优势也不同，价格自然不同。使得通用得利，也许是企业规模不同，企业文化不同，造成各企业间的采购方式不同也许通用这样的采购方案完全放在胜利油田上也未必适用，各企业根据自身情况吸收别家的采购长处形成自已的采购方式才好。