一、以制度管人，制度使公司有规可循，更规范有序；

二、以情留人，除了程序化制度化，更应重视员工的情感需求，使员工在精神上有所依托，有归属感，对于公司是有依赖和无私奉献的；

三、有认同的企业文化和社会责任感，这也是员工精神世界的一部分，有了文化的内涵做为基础，使员工的素质和工作的信念都有了优越感，也是企业长青的一个基石；

四、明确企业的发展计划和目标，有了目标才有发展方向，计划则是怎么去达到目标，这样任务明确，工作更有积极性，员工更团结，才能发挥最大的效益；

五、控制成本，增长利润，节约成本就是盈利，有利润才能维持企业运作正常，并有所发展。