常见的管理者考评方式：

一、工作业绩：

1.工作目标达成性；

2.生产安全管理效果；

3.相关技术、品质的控制；

4.团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性；

5.管理、ISO执行情况、制度落实状况 。

二、工作技能：

1.业务知识技能、管理决策的能力；

2.组织与领导的能力；

3.沟通与协调的能力；

4.开拓与创新的能力；

5.执行与贯彻的能力 。

三、工作素质：

1.任劳任怨，竭尽所能达成任务；

2.工作努力，份内工作非常完善；

3.责任心强，能自动自发地工作，起表率作用；

4.职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象；

5.工作的责任感与对公司的奉献精神 。

四、工作态度：

1.服从工作安排，勤勉、诚恳；

2.团结协作，团队意识；

3.守时守规、务实、主动、积极；

4.不浪费时间，不畏劳苦；

5.工作精神面貌是否乐观、进取 。